Isaac Claver, presidente de la Diputación Provincial de Huesca, ha presentado esta mañana el Plan Estratégico Alto Aragón que, bajo el leit motiv de Orgullo Rural, ha considerado que es el gran valor añadido que puede aportar la corporación y que es histórico por ser la primera vez en que se formula para su ejecución en los más de doscientos años de historia de la institución (los cumplía en 2022).
El presidente de la Diputación ha asegurado que "es mucho más que un documento, es una hoja de ruta con los retos que tiene la provincia, sabiendo de donde venimos fijando objetivos y estableciendo un plan de acción con una visión estratégica". En esta iniciativa sin duda innovadora, "es la primera vez que aplicamos en la Diputación un criterio empresarial, con un componente además que va más allá de lo objetivo: incorporamos orgullo e ilusión".
Isaac Claver ha protagonizado el principal atractivo del III Congreso Económico Provincial (el primero tuvo lugar en 2008 con José Luis López Garcés de presidente) y ha ido enumerando todo el proceso que comenzaba con un análisis y diagnóstico "desde la cercanía y la escucha ctiva, con visitas al territorio y un proceso participativos". El 29 de febrero, 7 y 14 de marzo, desarrollaba talleres en Binéfar, Huesca y Jaca con debate sobre la situación y necesidades de los distintos territorios, teniendo en cuenta la especificidad de las tres zonas, desde los sectores productivos de Monzón-Binéfar-Fraga hasta los servicios en la capital y zona central, pasando por el turismo pirenaico. Además, se efectuaron encuestas online e individuales a técnicos de la DPH, a los ciudadanos y a los municipios.
En el diagnóstico sectorial, se identificaban los objetivos para conseguir una provincia más segura, más activa, mejor comunicada, con servicios óptimos, con más facilidad para la vivienda, más inclusiva, con mejores infraestructura y atractiva para las inversiones, esto es, en resumen con más oportunidades.
Del diagnóstico a la acción, el presidente de la Diputación ha afirmado que en la mente y el trabajo de su equipo está el concepto de invertir para crecer con un plan para mejoerar las condiciones del medio rural. Entre el Plan de Obras y el Plan Impulso ha comprometido más de 50 millones en año y medio de gobierno. Si en 2022 las inversiones (32,6 millones) constituían el 39,1 % del presupuesto y en 2023 el 41 (37 millones), en 2024 se elevaba hasta el 42 (40 millones) y en 2025 serán 51 millones y un 47 % cel documento económico global. "En cuatro años, vamos a crecer en un 10 % el volumen inversor y esto sin duda dinamiza la economía".
"Una provincia más segura más activa, mejor comunicada, con servicios óptimos, con más facilidad para la vivienda, más inclusiva, con mejores infraestructuras y atractiva para las inversiones"
Un primer eje estratégico, consciente del valor que tiene este parámetro para el desarrollo de un territorio, es el de la "mejora de la seguridad", para el que ya ha arrancado el Plan de Videovigilancia Rural al que ya se han inscrito 51 municipios en la primera edición. Paralelamente, ha impulsado la DPH un plan de cuarteles de la Guardia Civil, un impulso a las policías locales con una planificación (11 en la provincia) e igualmente el servicio de bomberos. De hecho, ha defendido el parque de Monzón-Binéfar y también un instrumento eficaz como es el Ecofire, "una herramienta de intervención rápida que es fruto del ingenio de una empresa de Binéfar".
Un segundo proyecto global estratégico es el Plan de Vivienda de la Diputación que ya ha proyectado 63 unidades nuevas con viviendas en 37 municipios y una inversión de 8 millones de euros. Se coordinan y complementan con los fondos de los propios ayuntamientos y el "ambicioso plan de Más Vivienda del Gobierno de Aragón".
En el ámbito educativo, ha recordado que ya se ha puesto en marcha en coordinación con la Diputación General de Aragón el Plan de Escuelas Rurales con 4 millones de euros en el mandato y que ya en 2024 ha actuado en veinte colegios. También la nueva Facultad de Medicina que precisamente esta mañana a puesto un hito con la primer piedra, en la que invertirá la corporación 7,3 millones de euros. Y, en formación profesional, la coordinación con la DGA para adaptar la formación a las necesidades empresariales en el ámbito rural.
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En este capítulo, también ha remembrado el ya suscrito con las diócesis y con el Gobierno Plan de Patrimonio Eclesiástico con más de tres millones en 16 actuaciones este ejercicio, así como el Plan de Rehabilitación de la Cartuja de las Fuentes para el que se ha diseñado un mecanismo participativo para sus usos.
El sector turístico ha demandado una parte del plan estratégico después de haber sido elegida la provincia Mejor Destino Europeo de Turismo de Aventura, en el top 3 del turismo rural y como referente gastronómico con las 7 estrellas michelín, los 11 restaurantes Bib Gourmand por su relación calidad-precio y las 7 pastelerías centenarias.
En el ámbito empresarial, para atender precisamente las lagunas en los pueblos, ha aludido al Plan Re-eleva para favorecer el relevo empresarial en las pequeñas empresas. Favorecerá la formación y atracción de mano de obra cualificada y quiere posicionar a la provincia como destino de inversiones.
La visión estratégica se cimienta en una trinidad: una provincia y 3 áreas funcionales. Por un lado, el Pirineo con su vocación terciaria y turística, la ganadería extensiva y un foco de actividad industrial puntual. La segunda, La Hoya de Huesca-Monegros con servicios centrales y actividad agropecuaria en la que buscar el valor añadido de la transformación. Finalmente, el eje del Cinca-Huesca Oriental con su pujanza industrial y el sector agropecuario intensivo.
Como colofón, ha proyectado el video que se exhibirá por vez primera en la Feria Internacional del Turismo (Fitur) en Madrid la próxima semana y que les ofrecemos en esta información.