La SD Huesca Femenino ha expuesto su proyecto, corto pero intenso, este jueves en el Estadio de El Alcoraz, en el marco de la I Jornada de Empresas y Fútbol Femenino. A su vez, ha lanzado los retos que tiene todavía por delante. Después de siete años de vida, la SD Huesca se ha asentado sobre la tercera categoría del fútbol femenino español (Segunda RFEF). Con su reciente salvación, el proyecto continúa, pero Azucena Garanto, directora del área femenina, ha advertido de la necesidad de encontrar patrocinadores que desemboquen en una "autosuficiencia" que ha asegurado que va a llegar.
El club ha invitado a sumarse a "la ola" del fútbol femenino. "Me he dedicado a levantar proyectos: a que te paguen por hacer lo que hay que hacer cuando nadie lo quiere hacer. Hace siete temporadas, cuando me contactó Leo Franco, estaba terminando mi último festival de Cine de Huesca. Él quería impulsar el fútbol femenino en la ciudad. Yo dejé claro que venía a hacer un proyecto serio", ha asegurado Garanto.
En pantalla se han expuesto las líneas estratégicas del proyecto azulgrana: solidez deportiva (ser referencia en Aragón en cuando a metodología y Base Aragonesa), marca y posicionamiento (este año se ha sacado por primera vez una campaña de abonados) + impacto social; y excelencia de gestión y sostenibilidad económica.
El club comenzó hace nueve años un plan estratégico con un gasto inicial "a ciegas". Según Garanto, el proyecto mira al horizonte de la autosuficiencia. “Hemos conseguido ascensos y hemos creado ciertas campañas, como cuando aparecieron las camisetas del ascenso en los Porches de Galicia. Intentamos darle un poco a la cabeza”, añadía.
Respecto a la actualidad, y mirando a la temporada 2024/25, ha confirmado que el primer equipo se asentará en la Base Aragonesa de Fútbol. Se trabaja en contar con más patrocinadores específicos, aunque por ahora son “insuficientes”. La realidad es que el Femenino depende de lo que haga el primer equipo en LaLiga Hypermotion, y ahora mismo su situación deportiva es más bien incierta. Ahora mismo se trabaja en un doble escenario: con salvación y con descenso. "Después del retorno económico de la temporada pasada, para la próxima toca de nuevo invertir".
Los gastos de la temporada 2023/24 son los siguientes: cuerpo técnico 30.000€, vivienda 35.000€, viajes 75.000€, Estr.RRHH 110.000€ y Plantilla deportiva 220.000€. Respecto a los ingresos: desvío 20.000€, club 80.000€, Real Federación Española de Fútbol 100.000€, Instituciones 100.000€ y empresas 200.000€.
El club deja claro que quiere aspirar a la 1ª RFEF (segunda categoría del fútbol español y una superior a la que está actualmente). En lo deportivo, aunque sea un planteamiento provisional, serán necesarias 12 jugadoras nuevas de fuera que harán un total de 16.
Finalmente, Garanto ha recordado la eliminación del equipo filial durante el pasado verano. Algo que provocó a algunas jugadoras "entrar en depresión. Convencimos a jugadoras para que estuvieran aquí y les hemos fallado. Yo la primera porque soy la máxima responsable. La palabra es importante: si vamos a reblar, que no cuenten conmigo".
Josete Ortas, consejero-delegado del club azulgrana, ha excusado la ausencia del vicepresidenta segunda del Gobierno de Aragón, Mar Vaquero. "Queremos poner en valor el trabajo que se hace aquí, comenzamos en 2017 con un equipo y ahora son más de 150 niñas las que están aquí. El objetivo es el desarrollo y visibiliización del deporte femenino", subrayaba. Para el club es "fundamental" hacer de esta empresa algo "sostenible", por lo que Ortas ha reclamado el "trabajo de las instituciones también".
Cristina García, directora general del Deporte del Gobierno de Aragón, ha hablado de hacerlo "viable". Ha recordado el cambio del fútbol femenino en los últimos 20 años. Antes, "no había la posibilidad de jugar a fútbol. Por descarte me apunté a baloncesto. El fútbol ha evolucionado mucho. El Mundial ha sido un punto de inflexión importante. Ha puesto el fútbol femenino en el centro del mapa".
Ha enumerado algunas maneras para incentivar el patrocinio. "A través de una ley de mecenazgo, desde le Gobierno de Aragón ya estamos trabajando para el desarrollo de proyectos deportivos, y a través de mejoras en los pliegos. Sin la colaboración público-privada sería imposible mantenerlo. Todo esto es imposible sin no hay sponsors. Nos queda mucho".
El trabajo ahora "es de todos" para "hacer entender a las empresas que ese proyecto puede ser muy atractivo". Por eso ha animado a todo el mundo a "apostar por el fútbol femenino", sabiendo que el producto es "atractivo y la prueba está en la final de la Copa de la Reina que se disputará la semana que viene en Zaragoza".
Mesa redonda
La jornada ha continuado con una mesa llamada "El desarrollo del fútbol femenino: oportunidades empresariales e instituciones" en la que han intervenido Adalí Morales (Grupo Costa), Fenando Blasco ( TU Huesca - DPH), Jesús Ibor (Ortopedia Ibor), Adrián Garcés (Alcampo) y José Víctor Alfaro (Podoactiva), moderada por Jara Echevarría.
Ibor ha recordado que cuando el Huesca Femenino llamó a su puerta le pareció un "proyecto bonito". Además vio que era "algo más familiar y un equipo prácticamente amateur. Eso lo hacía diferente". Se trata de un vínculo de "cercanía". Alcampo venía de patrocinar al conjunto masculino y "entendimos que para Huesca era algo importante. Intentamos ser pioneros", comentaba Garcés.
José Victor Alfaro es una de las imágenes de Podoactiva: "Llevamos 15 años con el Huesca. Se me plantó Azucena en Podoactiva y cualquiera le dice que no. Llevamos muchos años trabajando con el fútbol femenino, comenzamos con el Atlético de Madrid. Los de casa tenemos que estar. No miramos tanto el retorno económico, sino que miramos en las personas, que asocien la marca que hay, por ejemplo, en una línea de meta". Ha invitado a "quitarse la capa de empresa" para aquellas que se están pensando patrocinar al Huesca Femenino.
Morales ha incidido en que "todo lo que es el apoyo femenino, da respuesta al compromiso con Aragón y el desarrollo sostenible. El deporte juega un papel importante. En clave femenino, es importante impulsar la igualdad y el empoderamiento de la mujer".
Más de la mitad de la población -recordaba- "está siguiendo el deporte femenino de forma regular. Una de cada cuatro referentes deportivos es una mujer. Claro que hay retorno. Son proyectos que tienen que ir creciendo. Es un proceso imparable".
Fernando Blasco ha recordado que, en el caso de la DPH, desde el primer contrato que se firmó en 2017, "considerábamos que era una inversión lo suficientemente potente. Hicimos un sobre esfuerzo a través de Tu Huesca y había que apostar. Ya no solo pensando en institución, sino pensando en el aspecto empresarial de una marca".
Félix Jordán de Urriés, director general de la Fundación Deporte Joven del Consejo Superior de Deportes, ha cerrado la jornada incidiendo, entre otras cosas, en los beneficios fiscales que puede tener el hecho de apostar en publicidad en el fútbol femenino. Ha recordado que a través de la Fundación Deporte Joven, se realiza una actividad prioritaria de mecenazgo: “Nos gusta ser pragmáticos y este año nos podemos ir a los 4 millones de euros procedentes de empresas que apuestas por el patrocinio en deporte femenino. Nosotros no damos nada, catalizamos y canalizamos ese dinero para que le lleguen a los clubes a través del programa España Compite”.
La alcaldesa de Huesca, Lorena Orduna, ha recalcado que el deporte es un "buen enfoque para los jóvenes". Ha pedido "empezar de hablar de fútbol masculino o femenino. Enhorabuena por el éxito que tiene la SD Huesca Femenino. El año pasado disfruté mucho con el ascenso y este año con la salvación. Desde las instituciones debemos ser ejemplo a través del deporte. La inversión en él es clave y el retorno social es innegable. Ánimo a todos y sin reblar”.