El Parque Tecnológico Walqa ha acogido una jornada centrada en la gestión del talento y el absentismo laboral, organizada en colaboración con Adecco y Huesca Excelente. El encuentro reunió a alrededor de 50 profesionales, directivos y responsables de equipos de distintas empresas de la provincia, con el objetivo de analizar uno de los grandes retos del entorno laboral actual: el absentismo.
A lo largo de la sesión se explicó cómo una adecuada gestión de este fenómeno puede convertirse en una palanca estratégica para mejorar la eficiencia organizativa y reforzar el compromiso de las personas trabajadoras. Los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer herramientas innovadoras y enfoques prácticos, así como de reflexionar sobre el papel esencial de los líderes en la creación de entornos que fomenten la asistencia, la motivación y el bienestar.
En su ponencia, Alcione Planas, consultora en Adecco Learning & Consulting, presentó el absentismo como un indicador clave de la salud organizativa. Subrayó la necesidad de una gestión estratégica desde los departamentos de Recursos Humanos y propuso soluciones integrales que pongan en el centro la propuesta de valor al empleado. Además, defendió la importancia de contar con un Plan Integral de Bienestar y Salud y con un estilo de liderazgo saludable. Apoyándose en el XI Informe de Absentismo del Grupo Adecco, invitó a reflexionar sobre una cuestión esencial: ¿gestionamos el absentismo como un coste o como una oportunidad estratégica?
Herminia Lombarte, directora regional de Adecco en Aragón, destacó que “el absentismo debe afrontarse como una oportunidad para fortalecer la empresa. A través de la prevención, la formación, el diseño de políticas de fidelización y la creación de entornos de bienestar, podemos transformar este desafío en una ventaja competitiva. Gestionar el absentismo es, en definitiva, gestionar el compromiso y la sostenibilidad de nuestras organizaciones”.
Asimismo, Leticia Valle, abogada del departamento laboral de Garrigues, expuso las soluciones al absentismo desde la perspectiva de la gestión y la legalidad. Entre las posibles vías de actuación señaló la detección de fraudes en bajas médicas, el control de los procesos de incapacidad temporal a través de lo previsto en el artículo 20.4 del Estatuto de los Trabajadores, la regulación de licencias retribuidas o no retribuidas, la negociación colectiva y el fortalecimiento de la cultura preventiva, con especial atención a los riesgos psicosociales.
La jornada concluyó con un espacio de diálogo abierto, donde las empresas participantes coincidieron en la necesidad de avanzar hacia modelos organizativos más flexibles, preventivos y centrados en las personas.