La Jornada Empresarial de Monegros Empresarial, Ibercaja y Esic Aragón, con el patrocinio de Grupo Ágreda y Neumáticos Clavijo, ha reunido centenar y medio de empresarios en el Cine El Molino de Sariñena, donde se ha puesto en evidencia el cambio de paradigmas en el sector primario que puede verse beneficiado por la ayuda de las tecnologías al talento y el propósito en el territorio rural. Ha dirigido la sesión Javier García Antón, director de El Diario de Huesca.
El consejero en funciones de Agricultura, Ganadería y Alimentación, Javier Rincón, ha clausurado la jornada diciendo que recoge el guante de la reivindicación del festival del ternasco. "Hablar de innovación y tecnología en el medio rural" es una realidad. "El sector primario no es sólo económico, sino identidad y cohesión social". La agricultura y ganadería sostienen empleo y fijan población. "Las infraestructuras y la apuesta por la innovación generan oportunidades".
La Agricultura 4.0 es referencia en Monegros. "Es uno de los espacios donde cada mejora tiene un impacto directo en la calidad de vida de los que trabajan y viven".
Ha reconocido que la innovación no llega sola, sino con agricultores, ganaderos, cooperativas y empresas. "La digitalización e innovación son claves para el futuro del territorio". Ha aludido a las ayudas por cuatro millones a la agricultura de precisión para incorporar maquinaria y tecnología, en conjunto de los últimos años 30 millones de euros. Reconocimiento a "agricultores y ganaderos que han soportado la complejidad burocrática y normativa, así como el contexto adverso".
Mensaje claro y responsabilidad: "Los agricultores y ganaderos no pueden ser paganos de dificultades externas por decisiones tomadas tarde y mal. El sector necesita respuestas y políticas realistas y coordinadas", "Formación, regadío, digitalización y desarrollo rural" son los ejes por los que aboga. "Más conocimiento, tecnología y soluciones" es lo que necesita el sector, ha concluido el consejero
Jorge Albás, presidente de Monegros Empresarial, ha agradecido a los patrocinadores y colaboradores el apoyo de las jornadas empresariales. Mención expresa a José Fernando Luna, “siempre nos ha apoyado como asociación” desde CEOE Cepyme Huesca.
El primario es un sector clave para fijar población y “por desgracia siempre lo tenemos como políticas externas”, es sensible a los costes de la energía y necesita respaldo para el relevo generacional.
Sobre Monegros Empresarial, ha explicado que en el último año han lanzado Volveremos con el Gobierno de Aragón “con resultado muy satisfactorio”, con una inversión directa récord al comercio. El efecto estimulante ha sido de 133.000 euros de consumo. Aspira la asociación a desestacionalizar estas campañas.
Ha reivindicado el grado de Formación Profesional en Maquinaria Agrícola, para dotar de mano de obra al sector agrícola y de los talleres, algo muy importante en la descentralización educativa.
Facilitar la contratación en un escenario que es difícil ha sido objeto del esfuerzo de Monegros Empresarial, con el apoyo a las empresas. Seguirá la apuesta por Conócenos para conectar talento joven con empresas, lo que contribuirá a consolidarlas.
En 2026, los objetivos se centran en incentivar la formación, con dos de gestión empresarial, uno de ellos para atraer talento y otro para análisis de estados financieros para optimizar los resultados.
Organizar el Ternasco Fest, para lo que falta respaldo, es otro de los grandes propósitos de Monegros Empresarial para convertir el territorio en referencia nacional.
Francisco Villellas, alcalde de Sariñena, ha destacado la importancia de la tecnología aplicada al sector primario para la permanencia y la sostenibilidad. “El futuro se construye con intercambio de ideas y rapidez de las respuestas. Las buenas prácticas son fundamentales".
“Sariñena tiene que ser el motor para esta zona y en eso estamos trabajando”, ha agregado el primer edil, con la esperanza por las comunicaciones para la atracción de nuevas empresas y consolidación de las que hay. Ha abogado por las infraestructuras industriales y la mejora de la fibra.
Francisco Fanlo, director corporativo de Grupo Agreda, ha explicado que estas jornadas son parte del esfuerzo del grupo. Ha dado la enhorabuena a los organizadores y ha afirmado que el grupo está muy vinculado a Monegros en multitud de actividades por su arraigo en el sector primario, incluidas 650 hectáreas de almendros en Monegros. Este año acuden con Neumáticos Clavijo y Ágreda Global Cars.
Antonio Sangó, director de Esic Aragón, ha recordado el inicio de estas jornadas en 2019. Ha reivindicado su procedencia de Agüero y el respaldo de Antonio Lacoma. Y ha aludido a la reciente edición de los Casos Aragoneses de Éxito con Carmelo Bosque, la primera de las Estrellas Michelín de las 8 en la provincia, la mayor en términos relativos de España.
Sangó ha estimado preciso acercar a todo el territorio aragonés fórmulas de éxito. Por eso nació el programa Casos Aragoneses de Éxito en Sariñena y, además, ha abogado por impedir que el talento joven se vaya a otras comunidades o países. Que el que se vaya sea porque tiene la voluntad de irse, no porque no tenga oportunidades. De ahí los grados universitarios nuevos en ADE o en Datos, para construir que muchos jóvenes universitarios se vayan a quedar en Aragon, y, segundo, que vienen jóvenes de otras actividades limítrofes a Aragón.
APROVECHAR LA INCERTIDUMBRE
Enrique Barbero, director de Comunicación de Ibercaja, ha dirigido la mesa redonda en la que ha introducido diciendo que la i mayúscula de I+D+i es la de Incertidumbre en un entorno complejo.
Chus Verón, directora general de Viveros Verón, ha pedido mantener la calma, “porque la tormenta siempre pasa. Todo lo que está pasando en el mundo es algo que puede cambiar”.
Félix Gil, presidente de Tecnara, ha estimado que “todos los demás sectores debemos aprender del agro. Esa incertidumbre es algo que vivían con naturalidad”. En este momento, la geopolítica juega un papel importante y es una batalla propia de un momento muy distinto al de las últimas décadas, afectando a productos, logística y transportes. “Tenemos que adaptarnos mirando a cómo lo hacían los agricultores".
Cristina Gallart, presidenta de Fribin, ha indicado que “la industria vive en constante incertidumbre”, y lo más importante es tener criterio. Se ha mostrado partidaria de las nuevas tecnologías y la IA “viene a hacernos mejores personas, nos va a hacer mucho más humanos porque nos va a aportar datos”.
Otra I, la de inversión, puesta sobre el tapete por Enrique Barbero. Félix Gil ha afirmado que ”hay que aprender a aprender a invertir” en tecnología. “Ya no nos podemos permitir no invertir en tecnología”, porque la irrupción de la nube fue una capacidad de aceleración como nunca se ha conocido. “Si no empezamos a utilizarlas, el equipo no las conocerá y será difícil meternos en la rueda” para ayudar a los profesionales, las empresas y las personas. “Hay que invertir porque esto va muy rápido y hay que dedicar las partidas a inversión y tecnología”.
Cristina Gallart se ha apoyado en la economía doméstica para pedir “invertir con orden y control, y nos ayudar la IA para todo lo medible. No se trata de ser más grande, sino más coherente, honrar lo que quieres” y estar más comprometidad.
Chus Verón ha aseverado que “hay que invertir, pero con cabeza. En una plantación como la nuestra, haces un planteamiento para quince años, y hay que ver en qué invertir y cómo lo vas a hacer”. Hay que aterrizarlo al productor para que sea innegable e irrenunciable. “Será el futuro,, sí o sí, porque vamos hacia una agricultura sin agricultores, porque hay poca formación y el campo se aprende en el campo. La tecnología va a dar los datos para predicciones y apoyarnos. Invertir no es sólo tecnología, sino en variedades y cultivos. La formación es una gran inversión”
Los tres conferenciantes han explicitado la importancia de cooperar con el acrónimo “coopetir” (cooperar compitiendo), porque nadie va a conseguir copiar lo que se hace bien en una empresa. Y sobre las tecnologías, pueden contribuir a potenciar el talento, "porque además nunca ha sido tan fácil trabajar a distancia de otros puntos", agregaba Cristina Gallart.
CARLOS PASCUAL: EL PODER DE LA CURIOSIDAD
Carlos Pascual, presidente de Integra, ha sido entrevistado por Antonio Lacoma, director territorial de Ibercaja en Aragón. Ha recordado el empresario que su vocación era profesoral, de opositor o en la banca. Su propósito, sin embargo, fue ayudar a otros jóvenes. Emprendió en 1977, a raíz de una visita a la central del Banco de Madrid, con el objetivo de informatizar estos procesos. Ahí decidió instalarse para aplicar las tecnologías a las empresas. "Llevé a cabo un sueño, aunque sea una gota en un océano".
Ha reconocido que en los primeros tiempos hubo momentos “buenos y menos buenos. Los fracasos enseñan, aprendes. Cuando te equivocas, te das cuenta y aprendes del error. Tienes que tener clara la meta a la que quieres llegar y tendrás que cambiar a veces la estrategia. Se emprende y se intraemprende todos los días”.
“La mayoría de las personas cree que el emprendedor nace. Yo soy de los que piensan que el emprendedor se hace”, en un 90 % al menos. Es importante la capacidad de observar, que fue lo que hizo en sus comienzos para reconocer la oportunidad de la informática. “Las personas que son muy curiosas lo tienen más fácil para emprender”, ha agregado Pascual. "Cuando tienes una idea que te quita el sueño, tienes que intentarlo". Y, a partir de ahí, "perseverancia y determinación hasta conseguir lo que te has marcado. "Entre los emprendedores de éxito y los fracasados, la diferencia es la perseverancia, la formación, la información del mercado, la humildad, la generosidad, el conocimiento del entorno". Por establecer una correlación, el 85 % se hace y el 15 % nace.
Está Carlos Pascual encima del mundo agro porque sus abuelos y padres eran agricultores. “Me sorprendió mucho hacia dónde vamos en la última Fima porque John Deere no llevó ningún tractor, sólo llevó tecnología. Es el motor y hay que agarrarse al motor. La tecnología siempre viene a sumar, a ayudarnos a vivir mucho mejor”. No hay que temer la IA, ha añadido. "El que no se dé cuenta de que la IA le va a ayudar, va a perder".
Carlos Pascual y sus hijos han separado la gestión de la propiedad. “Tenemos que hacer ese binomio y que la propiedad esté arriba para apoyar en la gestión. Cuando todavía no tenía 45 años, ya me parecía que me faltaba tiempo para buscar un CEO, y con 45 lo encontré y seguimos con Félix”.
Un consejo a los agricultores de Monegros: "Tienen que ser los mejores en lo que hagan, que sean emprendedores. Sabemos que vienen mal dadas en el campo, pero que recuerden que los aviones siempre despegan con el viento en contra. Cuando hay crisis, es el momento de las oportunidades, de los valientes y de los que se la juegan".