¡Ganas!, el Impulso de Verdes Equo como oportunidad para mejorar la calidad de vida de Huesca

Silvia Mellado Cruz, candidata a la Alcaldía por Verdes Equo, aglutina experiencia política desde su compromiso con la formación a través de la que ya fue concejal y consejera comarcal de Servicios Sociales y Salud en el Ayuntamiento de Huesca y la Comarca de La Hoya. Maestra y psicopedagoga, ha ejercido de Inspectora de Educación durante años y conoce de primera mano las aulas en la escuela rural. Portavoz nacional de Verdes Equo, la oscense afronta esta campaña después de muchos meses en los que se ha aplicado con una metodología propositiva que ha ofrecido a los partidos presentes en el consistorio en la legislatura que ahora concluye. Se muestra convencida de que el Impulso Verde constituye una oportunidad de prosperidad, de salud y de mejora de calidad de vida de Huesca. Resume en el doble sentido de la palabra todo este programa con el que concurre a las urnas el 28M: "¡Ganas!"

Urbanismo y Vivienda

• Aplicar la normativa urbanística para acabar con solares y edificios ruinosos en el centro de Huesca prioridad los siguientes:Plaza San Voto, San Pedro, La Moneda, Calle Zarandia y Calle San Lorenzo. En los 6 primeros meses se realizará el Registro Municipal de Solares y Edificaciones Ruinosas; en segundo lugar, el Ayuntamiento dará la oportunidad a sus propietarios para el cumplimiento del deber de edificación. Si pasado un año no se ha cumplido con el deber de conservación y de edificación el Ayuntamiento iniciará el procedimiento de venta forzosa que prevé la legislación: un técnico municipal tasará el solar o el inmueble, el Consistorio abonará esa cantidad, lo adquiere en propiedad y lo sacará a subasta pública.
• Reurbanización de la Plaza Unidad Nacional y Calle Desengaño.
• Mapeo de deficiencias de mantenimiento de la ciudad, aceras, mobiliario… para una intervención intensiva para recuperar  un estado aceptable.
• Agilización y simplificación de trámites burocráticos mediante la digitalización y la colaboración:  haciendo mayor uso de la declaración responsable y mediante convenios de colaboración con los colegios profesionales para la realización de algunos de los informes obligatorios.
• Ayudas para la realización de la Inspección Técnica de Edificios (I.T.E.) y el certificado de eficiencia energética, documentos obligatorios para los inmuebles de más de 50 años de antigüedad.
• Ampliación del parque de vivienda pública  para alquiler asequible haciendo uso del derecho a “tanteo y retracto” del Ayuntamiento mediante inversión del 50% de lo recaudado por plusvalías y mediante la petición de fondos europeos para la construcción de vivienda eficiente para alquiler en suelo público.
• Ampliación del parque de vivienda, tanto con promoción pública en alquiler asequible aprovechando los solares públicos y los fondos europeos como estimulando la construcción privada en los solares del centro de la ciudad, con los mecanismos legales existentes, especialmente sustituciones de la propiedad, en el caso de que no quieran edificar y nuevas viviendas unifamiliares utilizando los terrenos de la antigua Granja San Lorenzo.
• Promover junto al Gobierno de Aragón un plan de rehabilitación de vivienda adaptado a situaciones especialmente vulnerables.

Movilidad

• Realización de una auditoría del estado de la movilidad de Huesca, especialmente en zonas escolares,  zonas azules, de puntos de tráfico densos y de la situación de la movilidad en el Casco antiguo.
• En los centros educativos donde sea posible, peatonalización de la entrada de los mismos y en los que no sea posible, reducción drástica del tráfico a través de un proceso participativo con cada comunidad educativa y coordinado a través de la ponencia de movilidad.
• Actualización del plan de movilidad urbana sostenible a través de la ponencia de Movilidad como órgano participativo.
• Mejorar el estado y la unión de la red de itinerarios ciclistas existente para que sean más seguros, eliminando los puntos peligrosos, priorizando el mantenimiento de los carriles bici, la unión entre tramos desconectados, la unión de todos los centros escolares, parques e instalaciones deportivas y el centro de la ciudad.
• Ampliación de rutas de autobús a los centros asistenciales.
• Hacer un estudio de costes sobre las posibilidades de gestionar municipalmente el transporte urbano una vez hayan finalizado los plazos de contratación (2028).
• Establecer un 50% de espacio máximo de terrazas en calles y plazas.

Comunicaciones

• Seguir propiciando mayor conexión con Zaragoza por tren debido a su alta eficiencia y  capacidad de carga y transporte de viajeros hasta la creación de un cercanías Huesca-Zaragoza. Volveremos a reclamar que los PGE contemplen las inversiones necesarias y mientras tanto se aumente la frecuencia de los trenes.
• Avanzar en el "internet de las cosas" en aspectos habituales como aparcamientos, movilidad, consumos de agua, luz, calidad del aire, especialmente en entornos escolares y gestión de residuos con contenedores inteligentes.
• Personal municipal de ayuda a la brecha digital, para acompañar y facilitar los trámites administrativos con el Ayuntamiento y otras instituciones.
• Crear nuevos modelos de participación comunitaria para consultas y gobierno abierto.

Educación

• Creación de una Alianza educativa: Las entidades sociales y culturales, las asociaciones vecinales, los comercios y los servicios de la ciudad pueden adherirse a la Alianza Educativa.  Esa alianza servirá para conectar toda la oferta educativa fuera del colegio, crear oportunidades educativas al 100% de los menores, acreditarlas y reconocerlas por parte del Ayuntamiento, mediante un carnet de aprendizaje extraescolar.
• Crear un espacio bebé: Un lugar adaptado a bebés donde poder jugar juntos familias y bebés, además de potenciar encuentros y talleres formativos
• En coordinación con el Gobierno de Aragón, apertura de una nueva escuela infantil 0-3 años pública.
• Creación de un Centro joven, como lugar de encuentro y referencia para adolescentes y jóvenes en Huesca, con espacios y actividades diversas.
• Creación de una escuela Municipal de aprendices de profesiones de especial importancia y demanda como instaladores térmicos.

Universidad

• Inclusión de las facultades situadas en Huesca en la actividad ordinaria y participativa de la ciudad.
• Apostar por una marca de ciudad universitaria de salud: Campus Salud “Huesca te cuida” con coordinación entre facultades para mayor beneficio social: formado por estudios ya implantados: Ciencias de la Actividad Física y Deporte, Enfermería, Odontología, Diétetica y Nutrición e incorporación de los grados completos de Medicina, Farmacia y Podología.
• Atracción a Walqa de la rama de salud relacionada con la tecnología.

Cultura

• Replantear y diseñar el proyecto cultural de la ciudad y el modelo de fiestas en un proceso participativo con los distintos agentes  de  Huesca.
• Combatir la precarización del trabajo en el sector cultural desde la contratación municipal.
• Asegurar una inversión anual que permita mantener los equipamientos y espacios culturales en buenas condiciones para la realización de las actividades y eventos culturales.
• Programación cultural para todas las edades y prestaremos especial atención a nuestros menores de 14 a 17 años en el espacio Joven que crearemos
• Fomentar el uso de la calle como espacio cultural para música, representaciones, exposiciones, etc.
• Establecimiento de alianzas y colaboraciones con asociaciones y organizaciones culturales de la ciudad para establecer programas de colaboración conjuntos para mejorar la oferta cultural.

Patrimonio

• Impulso constante, no sólo en campaña, para reclamar la apertura del museo del Círculo Católico y comienzo de creación de  una ruta arqueológica en Huesca.
• Promover la creación de un parque arqueológico urbano de acceso público en el patio del antiguo seminario.
• Puesta en valor de la primera bicicleta de España, situando una escultura réplica de la primera bicicleta en la que se puedan subir las personas junto a un gran cartel de Huesca que vincule Huesca y bicicleta para oscenses y visitantes.

• Dignificar el paseo de la estación, en especial el ya histórico “Banco Azul” para que pueda ser un rincón atractivo para la ciudadanía.
• Compromiso con la memoria histórica, así como con la recuperación de lugares de la memoria histórica de la ciudad. Con este objetivo, promoverá la colaboración entre el Ayuntamiento y las asociaciones dedicadas a este fin, para articular soluciones a sus demandas en los asuntos que sean de competencia municipal.

Industria

• Modificación del PGOU para recalificar suelo comercial en el exterior de la ciudad, en suelo industrial para ampliar posibilidades de actuación por parte del Ayuntamiento en cuanto a atracción de empresas.
• Creación de sello local de empresa ejemplar para aquellas con economía circular y eficientes energética y socialmente,  con el objeto de  obtener incentivos fiscales y agilización administrativa para las empresas que cumplen con criterios ambientales y de eficiencia energética y economía circular.
• Acuerdo estratégico de futuro de ciudad en el que se planeen los sectores de principal interés para Huesca como El pacto sería acordado por sectores económicos, sindicales, sociales, políticos, Educación, Universidad con el compromiso de instaurar los estudios correspondientes a este acuerdo en la ciudad de Huesca: Energía verde, innovación agroindustrial, biotecnología,  ciberseguridad,
• Creación de una unidad de urbanismo vinculada al área de desarrollo que se encargue exclusivamente de los aspectos de licencias y obras de empresas con los criterios expuestos en el punto sobre administración eficiente.
• Creación de escuela municipal de aprendices en actividades altamente demandadas por empresas y con dificultades para encontrar mano de obra.

Agroalimentación

• Agroecología, producción local y de proximidad: Apoyo técnico para productores que inicien a transición de la agricultura o ganadería convencionales a la ecológica.
• Apoyo técnico para los productores que deciden dar el paso a la transformación de su producto.
• Impulso, en colaboración con todos los sectores implicados, de una marca identificativa del origen del producto, de ámbito comarcal.

Turismo

• Creación de un gran evento de fin de semana basado en la época modernista, la llegada del tren a Huesca y primera bicicleta de España. Huesca dispone de notables edificios de la época y  consideramos una oportunidad por explotar que podría consolidarse como uno de los grandes eventos de interior.
• Proyecto “Patrimonio Invisible”. Proponemos la realización de un proyecto- donde el turista podrá descargar, siguiendo un mapa prediseñado, un buen número de anécdotas, de curiosidades de un buen número de personajes fascinantes que han vivido o han transitado por la ciudad, con el objetivo de generar en el turista una experiencia distinta.
• Ejecución del proyecto turístico-histórico de la Huesca Medieval, dando a conocer la historia de la zona antigua de nuestra ciudad (morería, judería,cristiana) a través de rutas, pinturas murales  y realidad aumentada que recrean escenas de la época.
• Creación de un Mercado Local de productos de proximidad donde poder comprar y comer, además de dinamizar actividad cultural y gastronómica situado en los bajos de la plaza de toros.
• Facilitar medios de turismo activo como alquiler de bicicletas para propiciar estancias más duraderas.

Comercio

• Compra de locales, especialmente en Casco antiguo para puesta en alquiler a precios asequibles para favorecer economía local y emprendimiento joven con reparadores, artesanos, etc.
• Activación de un proyecto de innovación de colaboración público-privada que identifique oportunidades clave de economía circular en la comarca de la Hoya de Huesca.
• Fortalecer la presencia de pequeñas y medianas empresas en el ambiente digital para vender en línea para disminuir costes y necesitar menos recursos.
• Facilitar espacios para el desarrollo de cooperativas y de economía local y social. (Bajos Plaza de Toros y edificios adyacentes).

Nuevas Tecnologías

• Ayuda ante la brecha digital en la oficina ciudadana con personal que ayude ante trámites administrativos digitales.
• Implantar un Plan de Simplificación de Procedimientos Administrativos y de Reducción de Cargas burocráticas innecesarias.
• Implementar la tecnología como el internet de las cosas  con sensores IoT, Big Data, Inteligencia Artificial, entre otras, para recopilar y procesar datos en tiempo real, tráfico, basura, calidad del aire, calidad del agua y favorecer las decisiones basadas en datos.

Fiestas

• Replantear y actualizar el modelo de fiestas en un proceso participativo con los distintos agentes  de  Huesca.

• Recuperar el “Jardín de Verano”.

Juventud

• Creación de un centro joven, como lugar de encuentro y referencia para adolescentes y jóvenes en Huesca.  Dentro de ella se harán actividades, talleres, fiestas  y eventos varios para que se creen grupos de jóvenes con capacidad para generar sus propias actividades. Estudiar la ubicación en el cuartel de bomberos cuando este se haya trasladado.
• Creación de un albergue de juventud (Gobierno de Aragón). Estudiar la ubicación en el cuartel de bomberos cuando se haya trasladado.
• Impulso de la escuela de segunda oportunidad para jóvenes que hayan abandonado los estudios y conexión con la escuela de aprendices de oficios y/o formación reglada.
• Bonos para ayudar a la atención psicológica a la población sin recursos.

Participación ciudadana

• Creación de  un escaño ciudadano para que tenga presencia en el Pleno Municipal. El propósito es facilitar la llegada de la voz y propuestas de la sociedad oscense al nivel de gobierno más alto del Ayuntamiento de Huesca.
• Creación de una figura municipal que ejerza como persona “facilitadora de trámites" y coordinación entre asociaciones y el ayuntamiento. Entre otras, estas serían algunas de sus funciones: Intermediación para mejorar la comunicación entre asociaciones y el ayuntamiento, apoyo a trámites administrativos, identificación de necesidades,  coordinación de eventos y actividades organizadas por las asociaciones o el ayuntamiento, para  una mayor eficiencia en la gestión de los mismos y una mejor colaboración interinstitucional.
• Profundizar en la metodología aplicada para los presupuestos participativos, ampliando las formas de participación.

• Monitorización a través de un órgano participativo abierto, sobre la ejecución del presupuesto municipal así como en la toma de decisiones de los principales proyectos de la ciudad, acordes con el plan estratégico.

Eficiencia energética-cambio climático

• Instalar placas solares en los tejados de los colegios y otros edificios municipales con un doble objetivo: que los edificios consuman la luz que generan y compartan parte de la energía, contribuyendo a que los hogares y pequeños negocios de su alrededor paguen menos luz y a una mejora del medioambiente.
• Rehabilitación energética de colegios y otros edificios municipales, prioridad para la escuela infantil municipal que abre en julio. Para estar mejor preparados ante altas temperaturas, mejorar los consumos energéticos, ganar confort en olas de calor y frío y poder ser utilizados como refugios climáticos en las olas de calor intenso.

• Aprovechar diferentes espacios (aparcamientos, techo de nichos en cementerio, zonas de sombra urbana en patios escolares o instalaciones deportivas…) para instalar paneles solares y pérgolas fotovoltaicas y en el Centro Histórico pérgolas vegetales.
• Plan reverdecer en Centro Histórico: para creación y promoción de fachadas vegetales y plazas y jardines acuáticos.
• “Coser” la ciudad con arbolado para poder moverse de lado a lado de la ciudad con sombra, además de bajar las temperaturas de las calles.
• Reforestación de calles y caminos alrededor de Huesca. Creación de un bosque en Loma Verde.

Agua

• Redacción de un plan de emergencia ante la sequía, para planificar las actuaciones de forma rigurosa estudiando e incorporando las medidas más eficaces para evitar las arbitrarias a las que estamos acostumbradas.
• Pacto local por el agua para conseguir el compromiso de todos los partidos políticos en la implicación constante por la mejora continuada del abastecimiento, de la gestión y de la calidad del agua de todo el municipio de Huesca.
• Digitalizar y monitorizar el ciclo completo del agua para mejorar la captación, el abastecimiento, la distribución, la depuración y el vertido de agua.
• Diagnóstico de las fuentes de contaminación y plan para la reducción de fuentes de contaminación del agua en el municipio.
• Moratoria a la construcción o ampliación de  ganadería industrial en el municipio hasta la mejora de la situación de los acuíferos de Huesca contaminados por nitratos.
• Localización de grandes consumidores de agua irregulares y  actuaciones legales  pertinentes.
• Completar el acondicionamiento de la red de abastecimiento de agua,  para terminar con las fugas y pérdida de recursos hídricos. Plan de eliminación del fibrocemento.