El Ayuntamiento de Huesca ha presentado el proyecto de presupuestos municipales para 2026, que asciende a 65,6 millones de euros, en una rueda de prensa ofrecida por la alcaldesa, Lorena Orduna, junto al teniente de alcalde y concejal de Hacienda, Ricardo Oliván. Las cuentas, según ha destacado la regidora, son “un presupuesto equilibrado, realista y plenamente financiado”.
Orduna ha explicado que, como es habitual, el Consistorio presenta en el mes de diciembre el presupuesto del ejercicio siguiente, aunque en esta ocasión el calendario se ha visto ligeramente alterado. “Ya avisamos de que se iban a retrasar un poquito”, ha recordado, debido a la situación sobrevenida registrada en la plaza de Santa Clara.
La alcaldesa ha definido las cuentas de 2026 como un reflejo de “la forma de gobernar basada en una responsabilidad, en una planificación y, sobre todo, en la visión de ciudad del futuro”.
En este sentido, ha señalado que se trata de “un presupuesto que responde a un contexto exigente, pero que no renuncia a lo más importante, que es seguir invirtiendo en Huesca, en la calidad de vida de quienes viven en ella”.
Orduna ha subrayado que el proyecto mantiene una orientación clara hacia la mejora de la ciudad y la atención a las demandas vecinales. “En definitiva, invertimos y escuchamos a nuestros vecinos”, ha afirmado.
Durante su intervención, la alcaldesa ha hecho balance de la gestión de los fondos europeos, destacando que el Ayuntamiento ha finalizado este año prácticamente todos los programas financiados con estas líneas. Según ha explicado, únicamente queda pendiente la línea de turismo, que se cerrará el próximo 30 de junio. “Prácticamente el 90% de estos fondos, el 80 y pico por ciento, están ya en marcha”, ha señalado, y muchos de ellos se están poniendo en servicio en estos días.
Como ejemplo, Orduna ha citado la puesta en funcionamiento de la Zona de Bajas Emisiones, que entrará en vigor el próximo 7 de enero, así como varios aparcamientos y otras actuaciones vinculadas a estos fondos europeos que deberán activarse antes de finalizar el mes.
MENOS INVERSIONES
La alcaldesa ha explicado que la finalización progresiva de los programas financiados con fondos europeos condiciona el volumen inversor del presupuesto de 2026, al reducirse las partidas vinculadas a estas líneas. En este escenario, ha señalado que el Ayuntamiento ha optado por reenfocar las inversiones hacia proyectos estratégicos de ciudad, priorizando actuaciones con mayor sentido y capacidad de ejecución.
En este marco, Orduna ha anunciado la incorporación a las cuentas municipales de un nuevo fondo cercano a los 800.000 euros, destinado al Plan de choque de movilidad sostenible, segura y conectada en entornos urbanos y metropolitanos, incluido en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y financiado con fondos europeos Next Generation. El convenio, ha detallado, se firmó el pasado 15 de diciembre y ya forma parte de los presupuestos de 2026.
La alcaldesa ha añadido que el proyecto presupuestario permitirá avanzar en las prioridades de gestión municipal y en el desarrollo de actuaciones estratégicas, manteniendo el equilibrio económico del Ayuntamiento.
Orduna ha subrayado que el presupuesto plantea inversiones “selectivas, responsables y ejecutables”, una decisión directamente ligada a la gestión de los fondos europeos. Según ha explicado, de los 16,8 millones de euros recibidos no existía inicialmente “ni siquiera un anteproyecto”, lo que obligó a realizar un intenso trabajo de planificación. “Hemos cumplido con todos los compromisos partiendo de cero, generando uno tras otro todos los proyectos”, ha afirmado, recalcando que se trataba de fondos públicos que exigían una gestión rigurosa.
Esta forma de trabajo, ha defendido, explica que en 2026 se aprecie un menor volumen inversor y responde a una apuesta deliberada por actuaciones con mayor impacto. Frente a ello, ha contrapuesto un modelo basado en la planificación frente a la “improvisación” y a proyectos que, según ha indicado, fueron planteados en el mandato anterior sin llegar a materializarse. “Nosotros los hemos gestionado y lo hemos hecho este año”, ha indicado.
MEJORAR LA CIUDAD
La alcaldesa ha explicado que las inversiones previstas para 2026 se orientan a mejorar la ciudad, reforzar los servicios públicos y preparar el terreno para los grandes proyectos de los próximos años. En este marco, ha resumido la estrategia municipal en tres líneas clave, destacando que “la inversión vuelve a la calle” y “a los barrios”, porque sí escuchan a los vecinos, ha reiterado.
Se dirigen de nuevo a los espacios públicos, con un bloque relevante, ha dicho, destinado a la reorganización y mejora del entorno urbano, en respuesta directa a las demandas vecinales.
Ha citado intervenciones en calles como Padre Huesca, Zaragoza, Desengaño o el pasaje Avellanas, así como el avance en proyectos estratégicos como la plaza de Navarra, el centro de la ciudad o el parque Miguel Servet. Se trata, ha recordado, de iniciativas ya anunciadas en el pasado mes de junio durante el debate sobre el estado de la ciudad y que ahora se incorporan al presupuesto municipal.
Orduna ha subrayado que estas actuaciones “no solo son obras”, sino que incluyen mejoras de accesibilidad, espacios de movilidad más segura y entornos públicos más amables y cohesionados.
La alcaldesa ha reconocido que aún quedan muchas calles por rehabilitar, pero ha defendido la necesidad de avanzar con una planificación a medio y largo plazo. “Hay que hacer una hoja de ruta, una proyección de ciudad, y después de estas calles y estos proyectos vendrán otras”, ha señalado.
En este sentido, la alcaldesa ha apostado por un modelo de ciudad pensado para caminarla, vivirla y cuidarla, con el objetivo de generar nuevas oportunidades. “Queremos una ciudad que traiga inversiones, que traiga turismo y, sobre todo, que traiga jóvenes estudiantes”, ha afirmado.
MEJORA DEL ABASTECIMIENTO
La alcaldesa ha querido detenerse en una inversión que, a su juicio, resume la manera de gobernar del actual equipo municipal, como es la mejora de la red de abastecimiento de agua, dotada con 1,6 millones de euros. Se trata, ha explicado, de una actuación vinculada al convenio que se va a firmar con Amazon Web Services, ya en marcha, y que permitirá renovar una infraestructura esencial para la ciudad.
Se trata de inversiones que “quizás no se vean”, al consistir en obras enterradas, pero que resultan tremendamente importantes para Huesca, al afectar directamente a los recursos hídricos. “Estamos hablando de agua que no se puede desperdiciar”, ha afirmado, aludiendo también a los compromisos adquiridos con la Unión Europea y con la Agenda 2030.
“Invertir en agua es invertir en sostenibilidad, en seguridad y también en salud pública”, ha insistido.
SEGURIDAD Y CENTRO DE EMERGENCIAS
Orduna ha destacado que el presupuesto de inversiones para 2026 refuerza los servicios públicos y, de manera especial, los vinculados a la seguridad, con el objetivo de avanzar hacia una administración más moderna y accesible. En este marco, ha recordado que la diferencia entre el presupuesto de este año y el del ejercicio anterior está relacionada, en buena medida, con el Centro de Emergencias, un proyecto que contaba con una aportación superior a tres millones de euros del Gobierno de Aragón.
La alcaldesa ha explicado que el proyecto inicial, con un coste previsto de 8,5 millones de euros, se encuentra actualmente en auditoría y que los informes apuntan a que resulta “inejecutable” desde el punto de vista técnico.
Ante esta situación, el Ayuntamiento está negociando con el Gobierno de Aragón para que sea la propia comunidad autónoma quien asuma la construcción del equipamiento. “Habrá centro de emergencias, por supuesto, con este proyecto o con otro”, ha afirmado Orduna, precisando que esta circunstancia explica el ajuste de determinadas partidas en las cuentas municipales de 2026.
DEPORTE, TURISMO Y PARTICIPACIÓN
Orduna ha avanzado que entre los proyectos incluidos en el presupuesto figura la primera fase del campo multideporte, cuyo diseño ya fue presentado previamente y que ahora queda reflejado en las cuentas municipales. Esta actuación se enmarca dentro de una estrategia más amplia que también apuesta por un modelo de turismo sostenible y de calidad.
En este ámbito, la alcaldesa ha destacado la inversión en digitalización turística, así como en proyectos culturales y naturales, ligados a procesos de modernización ya muy avanzados. Entre ellos, ha citado los trabajos vinculados al Casino Oscense, cuyos proyectos están prácticamente terminados y para los que se ha consignado una partida de 800.000 euros. Orduna ha recordado que la intervención se desarrollará en dos fases: primero las obras y, posteriormente, el proyecto de musealización. “Dijimos que conseguiríamos fondos y lo hemos hecho”, ha afirmado.
La alcaldesa ha defendido que el objetivo es consolidar un modelo turístico que sume y genere actividad económica, pero que sea compatible con la vida diaria de la ciudad. “Queremos un turismo que sea compatible con la vida cotidiana”, ha señalado.
Otro de los ejes destacados son los presupuestos participativos, que Orduna ha vinculado a “una forma de gobernar que escuche, dialogue y comparta decisiones”. En este sentido, ha subrayado que la ciudadanía “no solo opina, también decide”, y que las propuestas que realizan deben traducirse en actuaciones reales.
Según ha explicado, todos los proyectos derivados de los procesos participativos de este año ya están en marcha y podrán verse en breve, tanto en los barrios rurales como en las iniciativas impulsadas desde los distintos consejos de participación ciudadana, incluyendo actuaciones como la instalación de esculturas en espacios públicos.
En su intervención final, Orduna ha subrayado que los presupuestos de 2026 sientan las bases del futuro de Huesca, una ciudad construida desde la escucha a la ciudadanía y con una planificación que va más allá del corto plazo. Ha destacado que muchas de las partidas presentadas están pensadas para proyectos estratégicos que se ejecutarán tanto en 2026 como en 2027, dentro de una hoja de ruta clara. “Planificamos, no improvisamos; construimos hoy la ciudad que queremos mañana”, ha afirmado.
La alcaldesa ha contrapuesto este enfoque a la “política del anuncio fácil y del titular”, defendiendo una política del cumplimiento, en la que los compromisos adquiridos con los vecinos se traduzcan en hechos. Ha concluido que se trata de un presupuesto realista y responsable, con prioridades claras, comprometido con una ciudad “real” y con una visión de futuro sólida y creíble, que mejora Huesca y la prepara para el mañana.
INGRESOS, GASTOS Y PLANTILLA
El teniente de alcalde y concejal de Hacienda del Ayuntamiento de Huesca, Ricardo Oliván, ha desgranado los principales capítulos económicos del proyecto de presupuestos municipales para 2026, poniendo el foco en la estructura de ingresos, la evolución del gasto y el refuerzo de la plantilla municipal, dentro de un escenario marcado por el cierre de los fondos europeos y el ajuste de determinadas partidas.
En el apartado de ingresos, Oliván ha explicado que la principal fuente de financiación del Ayuntamiento procede de los impuestos directos, que alcanzan aproximadamente los 22,7 millones de euros. A esta cifra se suman los ingresos derivados de tasas y precios públicos, ligados a la aplicación de las ordenanzas fiscales aprobadas recientemente por el pleno municipal y pendientes de ratificación en la próxima sesión.
El responsable de Hacienda ha destacado también el peso de las transferencias procedentes de otras administraciones, tanto para gasto corriente como para inversiones. En este sentido, ha subrayado la aportación del Estado a través del fondo de compensación municipal, que supone en torno a 15 millones de euros para el Ayuntamiento de Huesca.
Dentro de las transferencias de capital, Oliván ha resaltado el impacto del convenio con Amazon Web Services, que permitirá un ingreso de 1,6 millones de euros destinados a la acometida de agua desde San Julián de Banzo, además de otras inversiones reales financiadas con aportaciones del Gobierno de Aragón, especialmente en actuaciones urbanas en el centro de la ciudad.
En cuanto a los gastos, el concejal ha señalado que la partida más relevante corresponde, como es habitual, a los gastos corrientes en bienes y servicios, que superan los 28 millones de euros. Este capítulo experimenta un incremento cercano al 5,8%, motivado fundamentalmente por el aumento generalizado de los precios y el encarecimiento de los suministros y servicios.
Oliván ha puesto especial énfasis en el capítulo de personal, que crece en torno al 6%, una subida que responde tanto a la actualización salarial derivada de los acuerdos estatales como a la apuesta del Ayuntamiento por consolidar y reforzar su estructura laboral. En este contexto, ha anunciado la convocatoria de diez nuevas plazas de Policía Local, que se suman a las ocho del ejercicio anterior, así como la incorporación de plazas técnicas, con el objetivo de mejorar la capacidad operativa y la calidad de los servicios municipales.
Respecto a las inversiones, el concejal ha explicado que el volumen total se sitúa en torno a los 6,7 millones de euros, una cifra inferior a la del año pasado debido al cierre de los fondos europeos y al cambio de planteamiento del Centro de Emergencias. No obstante, ha destacado el aumento de las transferencias de capital, entre ellas las subvenciones municipales a empresas para la realización de inversiones, que crecen en 150.000 euros.
A estas líneas se suman las ayudas previstas para la rehabilitación de los edificios de Santa Clara, el convenio con la parroquia de San Pedro para la restauración de los ábsides del templo románico y dos líneas de colaboración con entidades sociales, vinculadas a residencias y al ámbito de la discapacidad, para la ejecución de inversiones.
Por áreas municipales, Oliván ha señalado que la mayoría incrementan su presupuesto, con excepción de Seguridad y Protección Civil, donde se reflejan los ajustes derivados del Centro de Emergencias, y Economía y Hacienda, afectada por la finalización de la gestión de fondos europeos. Entre los aumentos más destacados ha citado los de Consumo, Deportes, Fiestas, Cultura, Educación y Servicios Generales.
El concejal de Hacienda ha agregado que el presupuesto de 2026 responde a una gestión responsable de los recursos disponibles, condicionada por los ingresos reales del Ayuntamiento y orientada a reforzar los servicios públicos y la estabilidad económica municipal.