Huesca se convierte en la primera capital de provincia en España en aplicar el Índice de Talento Interior Bruto (TIB), una herramienta que evalúa la capacidad real de un territorio para generar, atraer, desarrollar y fidelizar capital humano. El informe, encargado por el Ayuntamiento de Huesca y la Fundación Ibercaja y presentado en el marco del Tour del Talento, sitúa a la ciudad por encima de la media nacional en quince de los veinticinco indicadores analizados y la posiciona como un ecosistema urbano equilibrado dentro de la nueva economía del conocimiento.
El Índice de Talento Interior Bruto ha sido impulsado por la Fundación Impulsa Talentum bajo el legado de quien fuera su presidente de honor, Federico Mayor Zaragoza, fallecido el pasado año. Según ha explicado su presidente, Bru Recolons, el proyecto nace de un manifiesto humanista cuyo propósito es “poner al ser humano en el centro y la tecnología al servicio del ser humano y no al revés”. De ese planteamiento surgió el Observatorio Internacional del Talento, concebido como plataforma para activar proyectos destinados a afrontar desafíos estructurales vinculados al desarrollo humano en un contexto de transformación acelerada.
Desde el punto de vista metodológico, el estudio -elaborado por los académicos Oriol Amat y Áurea Rodríguez- estructura su análisis en cinco grandes dimensiones: fuerza laboral, capacidades y bienestar, empresa e innovación, habilidades de futuro y políticas y entorno. A través de un modelo de “distancia a la frontera”, compara cada variable con estándares nacionales e internacionales para determinar el posicionamiento competitivo y el margen de mejora. Este enfoque permite medir no solo la situación actual, sino el potencial evolutivo de la ciudad en la economía del conocimiento.
En este marco, Bru Recolons ha subrayado que el talento “se ha convertido en el bien escaso más necesario hoy en día”, incluso en un escenario dominado por la expansión de la inteligencia artificial y la aceleración tecnológica. “Van a cambiar muchas cosas muy rápido”, ha advertido, aunque ha rechazado cualquier lectura determinista al defender que la automatización no sustituirá a la persona, sino que revalorizará competencias antes secundarias. “Antes solo se pensaba en el conocimiento; ahora se piensa en las habilidades que tienen las personas, su capacidad de resiliencia, su capacidad de trabajar en equipo y otras”, ha afirmado, apuntando a un giro estructural en la manera de entender el desarrollo económico.
En el caso de Huesca, los resultados han sido, en palabras del presidente de la Fundación, “muy positivamente sorprendentes”. El informe sitúa a la capital altoaragonesa muy próxima a la media nacional en el conjunto del índice y por encima en quince de los veinticinco parámetros examinados, lo que configura un modelo urbano equilibrado dentro del grupo de ciudades intermedias españolas. La elevada esperanza de vida, la cohesión social, la estabilidad del mercado laboral y una conectividad digital que alcanza el 99 % de cobertura de fibra óptica articulan un entorno competitivo en el que bienestar y proyección profesional se complementan, generando lo que el estudio identifica como un potente “salario emocional”.
El documento incorpora además un análisis DAFO que no se limita a describir fortalezas, sino que identifica retos estratégicos orientados a reforzar el posicionamiento futuro de la ciudad. Entre ellos figuran el impulso decidido de la Formación Profesional Dual, el refuerzo de la innovación empresarial, el aumento de la intensidad en I+D y la mejora de la sofisticación tecnológica del tejido productivo. Estas líneas de mejora se plantean como palancas para consolidar un modelo basado en la especialización inteligente y la competitividad sostenible.
En ese contexto, infraestructuras como el Parque Tecnológico Walqa y los proyectos vinculados a la transformación digital adquieren una dimensión estratégica. El informe señala que la ciudad dispone de condiciones favorables para evolucionar hacia una mayor intensidad innovadora, especialmente atractiva para perfiles jóvenes vinculados a sectores tecnológicos emergentes. La oportunidad radica en articular un relato coherente que conecte calidad urbana, entorno natural y oportunidades laborales de alta cualificación.
Recolons ha apuntado que Huesca tiene “un recorrido muy positivo para convertirse en una ciudad de referencia, una ciudad donde la gente quiera ir a vivir”. El reto, ha añadido, consiste en dejar de ser percibida como territorio de tránsito para consolidarse como espacio donde “pasan cosas que hagan que la gente se quede”. Esa afirmación sintetiza el núcleo estratégico del estudio: transformar la combinación entre bienestar, cohesión y capacidad productiva en una ventaja competitiva reconocible.
El informe no se limita a la diagnosis cuantitativa, sino que incorpora un decálogo de recomendaciones orientado a reforzar la colaboración entre administraciones, universidad y tejido empresarial. La alcaldesa, Lorena Orduna, ha señalado que el siguiente paso será traducir los datos en políticas públicas concretas que permitan consolidar el posicionamiento de la ciudad como entorno de oportunidades profesionales y vitales.
Más allá de las cifras, el Talento Interior Bruto introduce una lectura cultural del progreso. No se trata únicamente de evaluar cuánto produce un territorio, sino de medir en qué medida permite que sus habitantes desplieguen plenamente sus capacidades. Huesca, primera capital en aplicar esta metodología, asume ahora el desafío de convertir esa radiografía en impulso sostenido y consolidarse como auténtica ciudad del talento en un entorno de competencia global por el capital humano.